Planner – Application mobile de prise de rendez-vous beauté
Photos de l’annonce
|
|
Description du site par le vendeur
Planner, une application mobile dédiée à la prise de rendez-vous beauté. Elle permet aux professionnels comme les coiffeurs, esthéticiennes, barbiers, maquilleurs, etc., de gérer leurs réservations facilement, attirer de nouveaux clients et optimiser leur emploi du temps sans perdre de temps au téléphone.
L’application est disponible 24h/24 et 7j/7, aussi bien pour les professionnels que pour les clients.
👉 Les clients peuvent prendre rendez-vous en quelques clics, à n’importe quel moment.
👉 Les professionnels peuvent gérer leur agenda, leurs prestations, leurs disponibilités depuis l’app.
C’est une application au Maroc. Ce projet a un potentiel important, car aucune application encore comparer à l’Europe.
L’application est pratiquement fonctionnelle. Quelque détails à finir et c’est bon. J’ai déjà des clients dessus.
Je souhaite la vendre car je n’est pas assez de budget pour le côté marketing. Alors je souhaite vendre mon projet. Il y’a 16 établissement dessus.
Informations sur le site
| URL de votre site à vendre | https://apps.apple.com/fr/app/planner/id6479702256 |
| Secteur d'activité | Tous les secteurs |
| Date de création du site | 25/07/2025 |
| Mots clés les plus recherchés | Rendez-vous beauté |
| Points forts du site | Aucun concurrent |
| Points faibles du site | Pas encore connue |
| Quelles compétences doit avoir le repreneur idéal ? | Maîtrise le digital ou avoir le personnel pour |
| Temps à consacrer au site quotidiennement | 1 |
| Motif de la cession | Manque de budget |
| Nombre de clients enregistrés | 16 |
| Techno | site sur-mesure |
| Hébergeur du site | Majjane |
| Ville | Rabat |
Opportunités de développementC’est un projet avec un potentiel important si l’investisseur travail bien le côté marketing pour faire connaître l’appli au Maroc. Et surtout recruter du personnels ( commerciaux) |
Contacter le Propriétaire
Vous devez vous connecter pour pouvoir envoyer un message.


