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Applications mobilePublié le 08/10/2026👁 3 vues

Servicedk.fr, application services à domicile et dépannage.

💰13 000 €Prix de vente
📊—CA HT 12 mois
📈—Rentabilité / mois
👁—Visiteurs / mois

📝 Description

Application : Nous proposons deux services : du dépannage et des services à domicile (ménage, repassage, etc.). L'idée de départ était de créer une sorte d'Uber des services. Je n'ai pas finalisé complètement ce concept, mais l'objectif reste le même : un pro se met « ON », un client fait une demande, et dans la foulée un pro intervient. Le fonctionnement se rapproche d'Uber Eats, mais appliqué aux services à la personne. Les prestataires qui souhaitent devenir pros doivent être en micro-entreprise et remplir un questionnaire de candidature, soit via l'application, soit via le site internet. Chaque candidature arrive automatiquement par e-mail à candidature@servicedk.fr. Un compte administrateur permet d'accéder à l'application avec une vue complète sur toutes les statistiques (utilisateurs, rendez-vous, paiements, candidatures, etc.). L'application et le site internet sont sécurisés contre les attaques par injection SQL et les attaques par force brute. Les données sensibles sont protégées côté backend, isolées dans un fichier .env non versionné, et plusieurs couches de protection supplémentaires sont en place (authentification par JWT avec refresh tokens, 2FA disponible, hashing sécurisé des mots de passe, HTTPS forcé en production). prix négociable. Fonctionnalités principales : Application La messagerie interne permet aux clients et aux pros d'échanger directement dans l'application. Chaque utilisateur dispose également de la liste de ses rendez-vous : passés, en cours et à venir. Il existe un système d'offres entre pros, encore expérimental, que je n'ai pas finalisé. Je recommande de le retirer ou de le repenser car l'approche n'est, à mon sens, pas la plus pertinente. La prise de rendez-vous fonctionne de deux manières : soit le client choisit directement le prestataire qu'il souhaite en consultant son profil et ses notes, soit il laisse le système lui proposer un pro disponible. Un système d'abonnement côté pro est prévu pour mettre certains profils en avant (le prix n'est pas encore fixé). Une section « récemment consultés » fait partie des idées à implémenter. Pour la partie dépannage, j'ai mis en place un service d'urgence avec un timer de 20 minutes. Si aucun pro n'accepte la demande avant la fin du timer, le client est automatiquement remboursé. Si un pro accepte, il dispose d'un délai imparti pour arriver sur place. En cas de retard, le client reçoit un dédommagement ; en cas d'absence totale, un remboursement intégral est déclenché automatiquement. Un système de code aléatoire est présent sur tous les services, qu'il s'agisse de dépannage ou de services planifiés. Ce code est partagé entre le client et le pro au moment du rendez-vous : le pro doit le saisir dans son espace pour prouver qu'il est bien arrivé et déclencher le début de la prestation. Pour éviter d'ouvrir des services sans avoir de pros disponibles pour y répondre, j'ai mis en place une logique où un service ne devient actif qu'une fois qu'au moins un prestataire a été recruté dans la catégorie concernée. Cela évite les demandes sans réponse et les mauvaises expériences client. Je précise également que j'ai récemment ajouté plusieurs fonctionnalités avancées côté backend, pensées pour fiabiliser la plateforme à grande échelle : Un système complet de litiges, avec création automatique en cas d'absence d'un pro, droit de réponse du prestataire, traitement administrateur, et gel automatique du portefeuille du pro concerné le temps de la résolution. Une détection automatique des no-show prestataires : si un pro n'a pas validé son code dans l'heure suivant l'heure prévue du rendez-vous, le système bascule automatiquement le RDV en « non honoré », rembourse le client, et notifie les deux parties. Un historique client à rétention 24 heures, pour inciter à la notation et au signalement rapides après chaque intervention. Une notification push automatique envoyée à 21h le soir d'un rendez-vous terminé, pour rappeler au client de noter son prestataire. Un abonnement « Pack Confort » (prêt à activer côté Stripe) : 4 prestations ServiceDK incluses par mois pour 180 € / mois, sans engagement, avec un tarif préférentiel de -20 % au-delà du quota. L'intégration Stripe Subscriptions est complète (checkout, Customer Portal, gestion automatique des renouvellements, résiliations et paiements échoués). Côté technique, le backend est en Python Flask avec une API REST versionnée (v1 historique et v2 pour les nouvelles fonctionnalités), ce qui permet d'ajouter des features sans jamais casser l'app mobile en production. La base de données est en SQLite, avec un système de migrations automatisées et un journal d'audit sur toutes les actions critiques. L'application mobile est développée en SwiftUI natif, déployée en TestFlight et prête pour l'App Store. Le site i

💹 Chiffres financiers

💸 Charges mensuelles
19

🔍 Trafic & référencement

🔍 Sources de trafic
55% social 45% direct
🔑 Mots-clés principaux
Marketplace, services à la personne, services à domicile, dépannage, dépannage express, intervention d'urgence, mise en relation, plateforme digitale, application mobile, iOS, SwiftUI, site internet, startup, SaaS, projet clé en main, projet à reprendre, business en ligne, e-business, cession de projet, revente projet digital, opportunité d'investissement, scalable, modèle évolutif, marketplace à deux faces.

⚙ Informations techniques

🏷 Secteur d'activité
Autre
🖥 Plateforme / CMS
site sur-mesure
📅 Créé en
2025
⚙ Hébergeur
OVH
📍 Région
Dunkerque
🌐 URL du site
👥 Clients enregistrés
3
⚡ Concurrents directs
allovoisins, yoojo, wecasa

📋 Détails de la cession

💬 Motif de cession
manque de temps.
🎯 Repreneur idéal
sérieux / compétent en création d'entreprise / professionnel
⏱ Temps consacré / sem.
30h/ semaines

✅ Points forts & faibles

✅ Points forts

  • Un positionnement original sur un marché encore peu exploité. L'idée de combiner services planifiés et dépannage d'urgence dans une seule plateforme, avec une logique de matching rapide inspirée des grands acteurs du quotidien (Uber, Deliveroo), reste rare dans le secteur des services à la personne en France. C'est un vrai angle différenciant. Une réelle compréhension du besoin client. Le problème principal que résout ServiceDK est le temps perdu à chercher la bonne personne, disponible, proche de chez soi et de confiance. Que ce soit pour un ménage régulier ou une fuite d'eau en urgence, la plateforme centralise la recherche, la mise en relation, le paiement et le suivi, tout en garantissant la fiabilité grâce au système de code, de notation et de litige. Un accès simplifié pour tous les profils d'utilisateurs. L'application et le site sont pensés pour être accessibles à tout le monde, sans distinction d'âge ou de maîtrise du numérique. Inscription rapide, authentification multi-canal (email, Google, Apple), parcours de réservation clair et épuré, interface sobre et lisible. Une application facile d'usage. L'interface a été conçue pour que n'importe quel utilisateur puisse réserver un service en quelques clics, suivre son rendez-vous en temps réel, communiquer avec son prestataire, et laisser un avis sans aucune friction. Côté pro, l'ergonomie est tout aussi soignée, avec un dashboard clair et une gestion simplifiée des interventions. Une base technique solide et sécurisée. Backend robuste, API versionnée, intégration Stripe complète, sécurité renforcée contre les attaques classiques, backups automatiques, journalisation complète des actions critiques. Un acquéreur hérite d'un socle technique propre, maintenable et évolutif.

⚠ Points faibles

  • L'application et le site internet ne sont pas encore totalement finalisés. Les fondations sont là, les fonctionnalités principales tournent, mais certaines parties méritent encore d'être polies : certains écrans secondaires doivent être harmonisés avec la nouvelle direction visuelle, l'intégration côté iOS de quelques nouveautés backend (litiges, abonnement Pack Confort, notation v2, historique 24h) reste à faire, et la refonte du site internet est préparée mais pas encore déployée. Rien de bloquant techniquement, mais ces finitions sont nécessaires avant un lancement commercial à grande échelle. L'absence actuelle de base utilisateurs et de prestataires actifs. Comme dans tout modèle marketplace, le démarrage demande un effort initial pour attirer les deux côtés de la plateforme (pros et clients). Ce point n'est pas une faiblesse technique mais un chantier commercial à mener dès la reprise du projet. Un module expérimental à nettoyer. Le système d'offres entre pros est encore en base de données mais n'a pas été finalisé. Je recommande à l'acquéreur de le retirer ou de le repenser selon sa propre stratégie produit.

🚀 Opportunités de développement

Opportunités de développement : Ce projet dispose d'une base technique solide, mais plusieurs étapes clés restent à mener pour transformer la plateforme en véritable business générateur de revenus. Dans un premier temps, il s'agit de finaliser le site internet et l'application, afin d'offrir une expérience aboutie, fluide et irréprochable aux premiers utilisateurs. Les fondations sont là : il reste à peaufiner certaines interfaces, à activer les derniers modules déjà développés côté backend (notamment le Pack Confort et l'intégration complète des nouvelles fonctionnalités côté iOS), et à harmoniser l'identité visuelle entre les deux supports. Dans un second temps, l'enjeu principal est le recrutement des premiers prestataires. C'est la pierre angulaire du modèle : sans pros disponibles, aucun service ne peut tourner. Le système de candidature est déjà opérationnel et automatisé. Il faut maintenant déployer une stratégie active pour attirer les premiers micro-entrepreneurs sur la plateforme, en commençant idéalement par une ou deux zones géographiques pilotes pour valider le modèle avant de l'étendre. Une fois les prestataires présents, l'acquisition des premiers clients peut démarrer. Les services s'activent automatiquement dès qu'au moins un pro est recruté dans la catégorie concernée, ce qui garantit qu'aucun client ne tombera sur une offre vide. La priorité est alors de construire une base d'utilisateurs fidèles, de récolter de vrais retours terrain et d'affiner le produit en conséquence. L'ensemble de cette stratégie repose en très grande partie sur la communication : réseaux sociaux, SEO, partenariats locaux, bouche-à-oreille, campagnes ciblées. C'est le levier principal pour transformer un produit abouti en véritable marque reconnue. Un acquéreur ayant une solide capacité de communication, un réseau existant ou une expertise marketing pourra accélérer significativement la croissance et exploiter pleinement le potentiel de la plateforme. À plus long terme, les pistes d'évolution sont nombreuses : extension géographique, lancement de nouveaux packs d'abonnement, ouverture à d'autres catégories de services, développement d'une version Android, mise en place d'un programme de fidélité, partenariats avec des assurances ou des copropriétés, et plus largement la finalisation complète de la vision « Uber des services » initialement imaginée.

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